Organiser et piloter le management de son réseau

Durée : 1 jour

Objectifs

  • Accompagner les franchiseurs dans la mise en place de leur structure
    opérationnelle
  • Leur donner les outils nécessaires pour anticiper, gérer et manager
    l’évolution de leur réseau et de leurs franchisés

Pré-requis

aucun

Public visé

Aux responsables de réseaux, responsables de projet franchise,
directeurs franchise de réseaux en création ou en développement

Programme

L’organisation de l’animation

  • Place du service animation dans l’organigramme
  • Construction du service animation (anticipation, croissance, coût)
  • Rôles et missions de l’animation
  • Les métiers de l’animateur
  • Les outils de l’animateur (visites, réunions, formation, ….)

Les outils de mesure de la performance

  • Tableaux de bord, fiche de visites, outils de contrôle…

Les instances de dialogue

  • Les différents types d’instances de dialogue : définition et caractéristiques
  • Les instances de dialogue comme outil de management
  • Priorité de mise en place, les nécessaires et les optionnelles

La compréhension des cycles de vie d’un réseau

  • Du jeune réseau au réseau mature : les grandes étapes de développement
    d’un réseau
  • Les implications managériales de l’évolution du réseau
  • Le contrat psychologique et les événements rupture dans la vie d’un réseau
  • Le parcours du franchisé dans son réseau et ses besoins

Lieu

Paris 17ème

Dates prévues

  • 28 Mai 2015
  • 9 Juillet2015
  • 9 Septembre2015
  • 18 Octobre 2015
  • 7 Décembre 2015
 

1 jour sur mesure/formation en entreprise : 1500 euros HT

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